說起任正非，相信很多人都是比較熟悉的。作為華為的掌門人，似乎很多人沒有聽過任正非兒子的事情。

作為華為巨輪的創(chuàng)始人，任正非在天賦、勇氣、商業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略思維方面都是國內(nèi)企業(yè)家中的佼佼者，而任正非的獨子任平，則比他的父親更加慘淡。

任正非唯一的兒子任平出生于1975年。據(jù)劉平說，任平生性貪玩，成績也不好。基于這一點，任正非非常嚴厲地懲罰了任平。正是因為任正非的言行和嚴格的教育，他才沒有走任何彎路。他也很有競爭力，被中國科技大學(xué)錄取。

畢業(yè)后，他在華為科技有限公司的市場部、采購部和中試部部工作。雖然他是任正非的兒子，畢業(yè)于一所重點大學(xué)，但任平到目前為止在華為還沒有取得任何成功。與在華為取得巨大成就的姐姐孟晚舟相比，星光熠熠的形象太暗淡了，更不用說他的父親了。例如，有一個明顯的比較，即在華為的新董事名單中，孟晚舟取代任正非成為華為的副主席，而我們在華為的董事會名單中甚至沒有發(fā)現(xiàn)任平的名字。

雖然任正非兒子暫時沒有表現(xiàn)出驚人的商業(yè)天賦，但至少出生在名牌大學(xué)，業(yè)務(wù)能力還是超過了很多普通人，稍加輔助就能成就一番事業(yè)。就中國的傳統(tǒng)思想而言，他注重對父親作品的繼承。任平本應(yīng)接管任正非華為的商業(yè)帝國，但當任正非向他的兒子任平提出接管請求時，他遭到了董事會的反對，所以他不應(yīng)該接受公眾。而任平，也沒有說什么，只好繼續(xù)努力。

事實上，作為華為的創(chuàng)始人，任正非希望他的兒子繼承他的事業(yè)，這是可以理解的。然而，任平的個人能力是他的事業(yè)能否傳承的核心。如果任平能力很強，任正非只要有一點支持就能成就大事。如果任平?jīng)]有能力接管，即使爸爸再努力，恐怕也不能成功。

事實上，任平比普通人好得多，但華為的商業(yè)地圖太強了。為了駕馭華為商業(yè)帝國，任平的能力需要加強。

幸運的是，任正非有一個優(yōu)秀的女兒，孟晚舟孟晚舟畢業(yè)于華中理工大學(xué)，一畢業(yè)就去了華為工作，也就是1993年。當時華為，只有200人，孟晚舟進去的時候是從底層做起，就是打雜的。

1993年，從孟晚舟大學(xué)畢業(yè)后，她加入了華為。雖然她的父親是公司的創(chuàng)始人，沒有給她特殊待遇，但她從底層做起，一步一步地長大。2011年，經(jīng)過18年的艱苦奮斗，孟晚舟加入了華為的董事會，成為公司的首席財務(wù)官。這一招一出，董事會的人根本沒有意見，大家都很清楚她的能力。2018年，孟晚舟當選為華為副主席，當時她46歲。

當然不是。事實上，即使任平有能力，他也可能無法駕馭華為，包括三個兒女中最有能力的孟晚舟，任正非對華為的繼任者要求很高，而且他不回避他的親戚。他曾說：

“我家有四個人在華為公司工作。他們只是職業(yè)經(jīng)理人，永遠不會進入接班人序列。”

此外，任正非明確指出了華為接班人需要具備的素質(zhì)：

有高瞻遠矚的價值評估眼光和駕馭商業(yè)生態(tài)環(huán)境的能力；2.對全球市場結(jié)構(gòu)有遠見，有能力實現(xiàn)交易和服務(wù)目標，有能力深入了解新技術(shù)和客戶需求而不止步不前；3.你還必須有能力簡化對公司大量業(yè)務(wù)流、物流，資金流等的管理。

因此，從任正非的言論中，我們可以看出他在選擇華為接班人時是謹慎的，甚至排除了他的家人。即使他比孟晚舟更優(yōu)秀，任正非也不希望有自己的家庭來掌舵華為這是一個偉大領(lǐng)袖的博大胸懷。

以上就是任正非兒子的相關(guān)信息。總的來說，任正非的想法讓兒女在華為底層開始做起，這種想法還是不錯的。

關(guān)鍵詞： 任正非兒子